在过去的二十年中，娱乐乐园行业表现出稳定的出勤率和收入增长。[1]但是并非所有乐园 s都是成功的。尽管计划完好的娱乐乐园可以产生稳定的收入和大量的资本，但计划不善的资本可能是一笔钱。为了确保您的娱乐乐园在客人和投资者中都取得了成功，您将需要仔细计划，聚集经验丰富的团队来监督设计和施工，并仔细培训您的员工以确保平稳的开放。
选择娱乐类型乐园您将打开。您将需要进行市场研究，以确定市场的规模和您所在地区的竞争对手。如果该地区已经有一个公认的乐园，那么如果您的乐园提供了基本不同的体验，无论是在骑行还是主题方面，都将更容易进入市场。 乐园的两种主要类型是水乐园 s和基于刺激的乐园 s，涉及辊式大衣和其他类型的游乐设施。尽管许多乐园 s结合了其中几个：有七种主要的主题类型：
冒险 - 刺激的游乐设施，神秘，动作。
未来主义 - 发现，探索，科学，机器人技术，科幻小说。
国际 - 世界风味，具有国家主题的领域。
自然 - 动物，花园，自然奇观。
幻想 - 卡通人物，魔术，神话和传说。
历史和文化 - 历史氛围，具有时期主题的领域。
电影 - 基于电影，特技表演的骑行，在幕后。
接下来，在特许经营或启动新的乐园之间做出决定。尽管启动自己的乐园将使您对所提供的景点和乐园的样式有更多的控制，但它也带来了更大的风险。创办特许经营将为您提供更多的支持和一个可靠的品牌，以帮助筹集资金。对于第一次企业主来说，这是一个更安全的选择。三分之二，雇用一个经验丰富的小组进行可行性研究。娱乐乐园 s需要大量的资本开始，如果您的乐园没有市场，那么浪费时间和精力就没有意义。一项可行性研究将考虑潜在的网站，您的乐园概念，当地市场和旅游市场以及行业趋势和当地竞争，以估算成本，收入以及您可以期待多少一年级客人。[4] [4]最后一个数字非常重要，因为预期的一年级客人数量将确定您需要花费的数量来构建可以容纳它们的乐园。估计太低，您的乐园将被人满为患。估计太高，您的乐园由于无法收回施工成本而失败。最后，编写业务计划。为了吸引投资者并有效地开展业务，您将需要制定一项战略计划，您将基于可行性研究中进行的分析。您可以在此处找到有关如何编写计划的更多详细信息，但是从广义上讲，您需要包括：
您的业务概念：您正在创建哪种乐园，优点和缺点，长期目标和绩效指标，超越底线，这将使您知道您将成功或失败。
市场研究：娱乐性的性质乐园行业，市场规模以及您必须捕获多少盈利，是您的客户，您的客户，您的本地竞争对手，您将如何宣传您的乐园。
营销计划：您将如何与客户沟通并发展客户群。
操作计划：确定将导致完成更大目标的单个项目。首先，这些可能包括构建乐园的步骤，例如找到一个有利的位置，决定乐园的类型，要构建和雇用建筑师，或者像运行乐园的步骤一样，例如雇用经验丰富的经验员，确定所需的员工数量及其薪水及其薪酬，并安置了广告，并放置了广告和雇用雇员。
财务预测：潜在投资者将要看的第一件事包括：购买土地，建筑和设备等启动成本；运营成本在内，包括员工，保险，公用事业和用品；营销成本；以及门票销售，特许权销售，游戏，礼品店和其他来源的收入预测。项目成本和收入至少在头五年。
您可以找到娱乐的样本业务计划乐园
